まじみっちゃんの少しためになる話

自腹ではない

どうせ人の金だからと
実に杜撰な経営を行い

関係者の中には
私腹を肥やした人もかなりいるはず

国民宿舎
かんぽの宿


１９８２年に
３４５軒あった国民宿舎は

現在では、百軒ほどに減りました。


２００３年に
１０８軒あったかんぽの宿は

民営化して現在は５３軒になりました。


民間経営する旅館は
インバウンド効果は

プラスに働くこともなく

耐震補強費に押し潰され

年に千軒ほど、減り続けています。


そんな中で

休暇村だけは
１０年前に３７軒だったのが

現在も

相変わらず３７軒というのですから

尊敬に値すると言うかマジ凄いですよね。


ダメになった
宿泊施設の共通点

トイレは、和式のみ
携帯電話繋がらない

Wifi
クレジット対応不可

不潔感漂うハード
英会話対応が不可

料理は、昔ながらの和食のみ


これでは、潰れても当たり前ですよね。


それらを全て払拭したのが

休暇村


加太休暇村は

２０億円かけて改装し
紀州加太として、頑張り続けています。

客層は

６０代以上が６３％

５０代、１６％
４０代、１４％

３０代、６％
２０代、１％

いかにして
若い人を取り込むか

例えば

和の中に
洋の要素を

取り入れていく

お洒落な演出を・・・

それが今後の課題だと思います。


ビジネスホテルは
外国人観光客の恩恵を受けて

年間の稼働率は、７９、９％

それに対し旅館は

３７、８％ですので

凋落の一途を辿る旅館と
差別化をはかることが、何より大切ですね。